Целью работы является анализ и оценка моделей государственной службы,
адаптированных в международной практике, а также определение перспективных направлений
развития государственной службы в Республике Казахстан. В статье рассмотрены актуальные
вопросы реформирования государственной службы в зарубежных странах, исследованы различные
модели госслужбы в международной практике, их достоинства и недостатки. Определены
перспективные направления совершенствования гсоударственной службы с учетом международной
опыта.
В ходе проведения исследования использованы методы анализа, сравнения, наблюдения, индукции
и дедукции, логический подход.
Результаты исследования показали, что на сегодняшний день сложилось несколько моделей
государственной службы. Каждая из этих моделей формировалась с учетом развития национального
законодательства и общественных отношений в конкретной̆ стране. Также отмечены характерные
особенности моделей государственной службы в зарубежных странах, которые могут быть
успешно имплементированы в национальную практику и законодательство. В частности, сделан
вывод, что для Казахстана оптимален вариант системы госслужбы континентального образца
с использованием отдельных элементов англосаксонской модели. Сформулированы рекомендации
по усилению партисипативного управления на госслужбе, унификации принципов поступления
на административную госслужбу и правоохранительную службу, формированию отраслевого
кадрового резерва из числа лиц, работающих в квазигосударственном и частном секторах.
